Contexte

Laforêt Immobilier, ETI regroupant plus de 700 agences franchisées pour 4800 collaborateurs et 25 millions € de chiffre d’affaires a fêté ses 30 ans en 2022. Fort de quelques engagements déjà pris, le siège du groupe a souhaité capitaliser sur ces premiers succès et faire de son engagement un axe fort de sa stratégie de développement, qui rassemble l’ensemble des franchisés autour d’un projet sociétal commun

Pour créer ce projet sociétal, Laforêt immobilier a demandé à Equanity de l’accompagner dans la définition de sa stratégie pour intégrer l’ensemble des actions existantes d’une part, et générer un fort sentiment d’adhésion à l’échelle de toutes les parties prenantes du groupe d’autre part.

Mission

Faire émerger le positionnement du projet sociétal et l’incarner dans une stratégie de mécénat alignée avec les ambitions et les valeurs du groupe. Définir les modalités d’action de la stratégie.
Déroulé de la mission :

Diagnostic des engagements existants et embarquement des franchisés
– Entretiens avec des franchisés actifs et reconnus à l’échelle du réseau
– Questionnaire envoyé à tous les franchisés, notamment sur les choix des causes
possibles

Mise en perspective de ces engagements au regard de la concurrence
– Benchmark de 7 entreprises immobilières engagées
– Benchmark de 3 entreprises franchisées dont la stratégie est déjà structurée
– Benchmark de 3 entreprises ayant des partenariats structurants et unique avec des acteurs de l’environnement

Présentation d’un rapport stratégique pour orienter la décision
– Sur la cause à choisir
– Sur les modalités des partenariats au regard de la typologie de l’entreprise
– Sur l’animaton en interne de la démarche
– Sur la structuration juridique à lui donner

Résultats

Laforêt Immobilier a pu présenter lors de son séminaire annuel en septembre 2022 son projet sociétal : une fondation d’entreprise dédiée à la défense de l’environnement.

La collaboration entre Equanity et Laforêt Immobilier ayant été très positive, Laforêt a fait appel à Equanity pour deux autres missions : l’implémentation opérationnelle des recommandations de la première mission d’une part, et un diagnostic sur des pratiques RSE compatibles avec son projet sociétal d’autre part. 

Faire émerger le positionnement du projet sociétal et l’incarner dans une stratégie de mécénat alignée avec les ambitions et les valeurs du groupe. Définir les modalités d’action de la stratégie.