La Responsabilité Territoriale de l’Entreprise (RTE) désigne l’engagement des entreprises envers les territoires dans lesquels elles opèrent. Elle élargit le concept d’engagement sociétal en mettant l’accent sur l’impact local : emploi, dynamisme économique, environnement, cohésion sociale et attractivité du territoire.
Au-delà de leur rôle économique, les entreprises sont perçues comme des acteurs du développement local. Leur implantation, leurs décisions d’investissement, leurs pratiques sociales et environnementales influencent directement la vitalité des territoires. La RTE invite ainsi les entreprises à reconnaître leur interdépendance avec leur écosystème local : collectivités, associations, établissements d’enseignement, PME, citoyens.
Concrètement, la RTE peut se traduire par des actions de mécénat territorial, le soutien aux filières locales, des politiques d’achat responsable, des partenariats avec des acteurs publics, ou encore des programmes de formation adaptés aux besoins du territoire.
Dynamique 1 : La RTE au regard de l’impact
Plus de 50 % des entreprises mécènes organisent des réunions inter-associations soutenues, créant ainsi des passerelles entre champs d’intervention et modalités de participation. La RTE permet de mieux harmoniser les soutiens au regard des impacts attendus et de bien mailler les besoins d’un territoire prioritaire pour l’entreprise.
Dynamique 2 : La RTE, outil d’implantation locale
Le territoire est considéré par l’entreprise comme l’une de ses parties prenantes à part entière, autant que ses collaborateurs, ses fournisseurs, ses clients, etc. Si le mécénat s’étend à travers les différentes directions de l’entreprise, il le fait aussi via ses filiales et ses directions territoriales avec, très fréquemment, des budgets dédiés par entité par pays, par région ou par département.
Dynamique 3 : La RTE, instrument de l’implication des collaborateurs
Que ce soit pour dénicher des projets « pépite » en local, soutenir des associations en compétences, assurer un suivi d’impact des structures soutenues, voire s’impliquer dans la gouvernance de l’une d’entre elles, le dialogue entre mécènes et porteurs de projets s’incarne particulièrement par l’implication des collaborateurs dans les territoires.
Dynamique 4 : La RTE, dynamique stratégique pour l’entreprise
À 83 %, le périmètre géographique des actions de mécénat de l’entreprise est en lien avec les implantations territoriales de celles-ci. C’est d’ailleurs, pour certaines, un levier pour « renforcer l’impact de l’entreprise sur son territoire », voire un témoignage du lien intime entre stratégie d’engagement (territoriale) et stratégie globale de l’entreprise.
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